2013年煤炭行業走勢一直低迷，大型煤企依靠自身企業優勢（shì）降價，許多中小企業也（yě）尾（wěi）隨跟風（fēng），但（dàn）沒有幾個達到轉虧為盈的初（chū）衷，現如今（jīn）煤（méi）企（qǐ）依然處（chù）於水深火熱之中，曾經中央為（wéi）解（jiě）救煤企曾（céng）提出走煤炭升級轉型（xíng）路線，筆者以為，此舉不但能夠拯救煤企，而且還能改善煤炭幹燥（zào）機的市（shì）場行（háng）情（qíng）。
2013年種種（zhǒng）原（yuán）因的堆積，壓得國內煤企翻不了身，麵對內憂外患，煤企經（jīng）過深刻（kè）反思，知道了造成這一後果的原因所在，麵臨現狀痛定思痛，曾幾度找解決問題辦法，終因種種不給力而擱淺，煤企力不從心，灰心（xīn）氣（qì）餒待解（jiě）救。中央麵對（duì）自己國中（zhōng）忠臣不舉（jǔ），內心自是十分不安，同樣也是幾（jǐ）經試探，提醒煤企（qǐ）抓住煤炭資源（yuán）升（shēng）級（jí）轉型這一生命稻草。
煤炭資源升（shēng）級轉型是為救活煤企而提出的，要救活煤企就要先從加快煤炭資源流動開始，煤炭資的流動加快了勢必會對煤炭烘幹機的需（xū）求造成一定的影響，在煤炭資源供過於求的形式下，煤炭烘幹機的需求（qiú）也會（huì）上升。
