這個冬至鄭州九天機械設備有限公司過的非常有意義。為讓廣大員工（gōng）都能吃上餃子，九天（tiān）提親在周六就已經為大家提供（gòng）了免費的水餃，避免周末時間大家不在公司慶賀這一節氣；此外，早在17天之（zhī）前（qián），鄭州九（jiǔ）天同河南逐鹿集團兩公司一（yī）起舉辦的運動會後，各位出類拔萃的健兒們也都獲得了公司獎勵的冬被，這個冬天，鄭州九天的全體員（yuán）工過的特別的溫暖。
一直以來（lái），鄭州九天的人性化的管理方式廣為論（lùn）道，獲（huò）得（dé）自身廣（guǎng）大員（yuán）工（gōng）的一（yī）致好評，九天始終（zhōng）“以人為本”、“安全、生產第二”的生產理念和真誠關愛員工的行為被大家（jiā）看在眼裏，暖在心裏。
做煤炭烘幹機的廠（chǎng）家不在少數，但真（zhēn）誠對待公司職員（yuán）的並不多見，鄭州九天是這鳳毛菱角的一個（gè）。也（yě）正是由於九天能夠讓自身員工切實的體會到公司的關懷，九天的人才才不會流失（shī），九天的隊伍才會一直不斷的壯大，回想九天（tiān）剛剛建立的時候，規模小員工少，隊伍遠遠不夠壯大，再看現在，九天在規（guī）模上（shàng）已（yǐ）經達到中高水平，團隊的也已展現出了驚（jīng）人的力量。以上（shàng）無不要歸功於九天人性化（huà）的管理模式。
九天領導能夠一呼百應的原因很大程度上也得益於自身的管理模式，能夠（gòu）在寒冬季節為自（zì）身員工（gōng）提供些許溫暖，不但能夠溫暖大（dà）家自己也能夠感到舒適安心。
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